区域品牌管控
发布日期:2014-08-07浏览:2468
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲
 第一篇:品牌认知篇
 
 
 一、认识品牌的魅力
 
 
 1.案例导入:思考“厂家卖的是什么”
 
 
 2.品牌的构成要素
 
 
 3.品牌是被遗忘的战略资产
 
 
 4.创立品牌的途径
 
 
 5.品牌的四大驱动要素
 
 
 6.品牌战略实施过程
 
 
 
 
 
 二、建立品牌战略的理论体系
 
 
 1.你的客户群体在哪儿?——切割理论
 
 
 2.怎样找到客户的功能需求与情感需求?——情感功能价值模型
 
 
 3.由平凡走向与众不同—差异化理论
 
 
 4.如何锁定并打动顾客—定位理论
 
 
 5.文案的魅力——USP主张
 
 
 6.案例剖析
 
 
 
 
 
 第二篇:品牌评估分析篇
 
 
 三、品牌评估
 
 
 1.案例思考
 
 
 2.商业环境的评估和分析
 
 
 3.行业竞争格局分析
 
 
 4.消费者心理和行为的调查
 
 
 5.基于组织自身能力和资源的评估
 
 
 
 
 
 四、品牌承诺
 
 
 1.案例思考
 
 
 2.如何运用品牌承诺
 
 
 3.制定品牌承诺的过程
 
 
 4.整合营销传播的理论体系框架和思路
 
 
 5.整合营销传播的五大原则与方法
 
 
 6.整合营销传播的工具和内容
 
 
 
 
 
 五、品牌规划
 
 
 1.设计一个响亮的名称
 
 
 2.如何做到精美的视觉效果表述
 
 
 3.品牌内涵的文案完美诠释说明
 
 
 4.凝练的品牌口号
 
 
 5.经典的品牌故事
 
 
 6.案例思考
 
 
 
 
 
 第三篇:品牌区域操作篇
 
 
 六、区域市场的品牌管理分析
 
 
 1.区域市场的品牌特点
 
 
 2.区域市场的操作要素
 
 
 3.品牌区域经理遇到的十大困惑和难点
 
 
 4.案例共享
 
 
 
 
 
 七、设定机制让经销商动起来
 
 
 1.经销商的优势和劣势分析
 
 
 2.经销商隐藏在背后的六大品牌驱动力
 
 
 3.工厂和经销商商在品牌协同的分工与写协同策略
 
 
 4.案例共享
 
 
 
 
 
 八、建立区域性品牌管理平台
 
 
 1.什么样的区域品牌经理才是合格的品牌经理
 
 
 2.品牌经理构建区域性管理平台的职能角色转变
 
 
 3.有效调度相关人员的积极性方法
 
 
 4.如何通过品牌费用的预算和控制,将钱都花到刀刃上!
 
 
 5.案例共享
 
 
 
 
 
 九、品牌传播与管理:如何提升区域品牌的增值
 
 
 1.确定区域目标受众,锁定你的客户
 
 
 2.确定区域传播目标(根据购买准备的不同阶段)
 
 
 3.设计信息(内容、结构、形式、信息源)
 
 
 4.选择传播渠道(含报纸、电视、杂志、广播、网络、户外等媒体分析)
 
 
 广告媒体选择
 
 
 实战广告案例选讲与实战心法
 
 
 5.编制传播预算
 
 
 6.促销组合决策方法和工具
 
 
 7.广告策略的选择方法和工具
 
 
 8.利用品牌杠杆巧妙穿插区域公关活动撬动市场
 
 
 9.案例共享
 
 
 
 
 
 十、广告的管理
 
 
 1.什么样的广告是好广告
 
 
 2.广告效果评估的工具和方法
 
 
 3.广告效果实施的三大阶段以及关键点
 
 
 4.广告代理商与区域合作伙伴的管理
 
 
 5.因地制宜进行广告内容的规划和投放
 
 
 6.如何针对性的文案编写内容
 
 
 7.广告设计的流程和步骤
 
 
 8.相关案例共享:国际4A广告公司合作模式
 
 
 
 
 
 十一、品牌危机处理
 
 
 1.案例反思:由丰田汽车召回事件的反思——品牌危机带来的灾难
 
 
 2.品牌危机产生的原因分析
 
 
 3.品牌危机处理的四大原则
 
 
 4.品牌危机处理的常用方法和手段
 
 
 5.如何“见微知著”防患于未然?
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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